sonstige: Problemorientierte Lehrveranstaltung: Supply Chain Management - Details

sonstige: Problemorientierte Lehrveranstaltung: Supply Chain Management - Details

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Allgemeine Informationen

Veranstaltungsname sonstige: Problemorientierte Lehrveranstaltung: Supply Chain Management
Untertitel Modul: Supply Chain Management
Veranstaltungsnummer 29716_S19
Semester SoSe 19
Aktuelle Anzahl der Teilnehmenden 62
Heimat-Einrichtung Institut für Logistik und Unternehmensführung (W-2)
Veranstaltungstyp sonstige in der Kategorie Organisation
Erster Termin Freitag, 12.04.2019 09:45 - 12:00, Ort: (H0.09)
Voraussetzungen Besuch des Moduls Produktions- und Logistikmanagement
Leistungsnachweis
Klausur
ECTS-Punkte 4

Räume und Zeiten

(H0.09)
Freitag: 09:45 - 12:00, wöchentlich (10x)

Kommentar/Beschreibung

- Vermittlung eines tiefgreifenden Verständnisses von Logistik und Supply Chain Management
- Vermittlung umfassender theoretischer Ansätze und Methoden in der Logistik und im Supply Chain Management; Übertragung der analysierten Konzepte auf internationale Praxisbeispiele
- Identifikation von Trends und Herausforderungen nationaler und internationaler Supply Chains
- Ausarbeitung und kritische Diskussion unterschiedlicher Supply Chain Konfigurationen  sowie strategischer Supply Chain Ansätze (z.B. prognosebasiert vs. nachfragebasiert, Effizienz vs. Reaktionsfähigkeit)
- Ausarbeitung von Ansätzen und Zielen der Ressourcenplanung und des Lieferantenmanagements
- Identifikation und Analyse von Konzepten des Logistikmanagements
- Umsetzung der Unternehmensstrategie mit Fokus auf die Bereiche Purchasing, Operations und Sales
- Vermittlung von Kenntnissen aus dem Demand Management und der Distributionslogistik
- Integration eines Supply Chain Spiels, basierend auf dem SCOR-Modell; Aufbereitung der Ergebnisse mit Hilfe moderner Präsentationsmedien

Bowersox, D. J., Closs, D. J. und Cooper, M. B. (2007): Supply chain logistics management, Boston, Mass. [u.a.], McGraw-Hill/Irwin.
Chopra, S. und Meindl, P. (2007): Supply chain management: strategy, planning, and operation, 3rd edition, Upper Saddle River, NJ, Pearson/Prentice Hall.
Heizer, J. und Render, B. (2006): Principles of Operations Management. Prentice Hall.
Fisher, M. (1997): What is the right supply chain for your product?, Harvard Business Review, Vol. 75, No. pp., S. 105-116.
Kuhn, A. und Hellingrath, B. (2002): Supply Chain Management: optimierte Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette, Berlin [u.a.], Springer.
Larson, P., Poist, R., Halldórsson, Á. (2007): PERSPECTIVES ON LOGISTICS VS. SCM: A SURVEY OF SCM PROFESSIONALS, in: Journal of Business Logistics, Vol. 28, No. 1, 2007, S. 3ff.
Kummer, S., Hrsg. (2006): Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik, München: Pearson Studium.
Porter, M. (1986): Changing Patterns of International Competition, California Management Review, Vol. 28, No. 2, pp. 9-40.
Simchi-Levi, D., Kaminsky, P. und Simchi-Levi, E. (2008): Designing and managing the supply chain: concepts, strategies and case studies, 3. ed., McGraw-Hill.
Supply Chain Council (2010): Supply Chain Operations Reference (SCOR) model: Overview – Version 10.0, [online] :: http://supplychain.org/f/Web-Scor-Overview.pdf.
Swink, M., Melnyk, S. A., Cooper, M. B., Hartley, J. L. (2011): Managing Operations – Across the Supply Chain. McGraw-Hill/Irwin.

Anmelderegeln

Diese Veranstaltung gehört zum Anmeldeset "Zeitgesteuerte Anmeldung: Problemorientierte Lehrveranstaltung: Supply Chain Management".
Folgende Regeln gelten für die Anmeldung:
  • Die Anmeldung ist möglich von 02.04.2019, 18:00 bis 18.04.2019, 10:00.