Logistikdienstleister-Management (Modul)

Untertitel:

(Logistik-Dienstleister-Management, Vorlesung mit Übung als Blockveranstaltung). Logistics-Service-Provider-Management

DozentIn:

Semester:

SoSe 19

Ort:

(Channel 4 - Harburger Schlossstraße 28 -Raum 0.22): Freitag, 26.04.2019 12:30 - 18:00, Samstag, 27.04.2019 09:00 - 17:00, (Channel4 - HS28 0.01): Freitag, 28.06.2019 - Samstag, 29.06.2019 12:30 - 18:00

Zeiten:

Termine am Freitag, 26.04.2019 12:30 - 18:00, Samstag, 27.04.2019 09:00 - 17:00, Freitag, 28.06.2019 - Samstag, 29.06.2019 12:30 - 18:00
Erster Termin:Freitag, 26.04.2019 12:30 - 18:00, Ort: (Channel 4 - Harburger Schlossstraße 28 -Raum 0.22)

Voraussetzungen:

Empfohlene Vorkenntnisse: Einführung in Logistik und Mobilität Transport- und Umschlagtechnik Logistikmanagement

Leistungsnachweis:

Es werden Blockveranstaltungen mit Anwesenheitspflicht abgehalten. Teams erstellen Kurzprotokolle der Sitzungen, die in der nächsten Sitzung kurz vorgetragen werden. Im Rahmen von 2 Research-Übungen erarbeiten Teams Präsentationen mit schriftlicher Zusammenfassung. Protokolle, Teamvortrag, Präsentation mit Text-Ausarbeitung sowie Diskussion gehen als Prüfungsleistung ein. Präsentation A) Chancen/Risiken-Analyse eines Logistikunternehmenstyps/Sub-Branche und für das Management der Unternehmen relevante Eigenschaften (wie z. B. Speditionen, Eisenbahnunternehmen, Straßentransportunternehmen, Schwergut-, Textil-, Kühlgut-Spezialisten, KEPs etc.) Präsentation B) Analyse einzelner Unternehmen anhand von zugänglichem Material wie Geschäftsberichten, Websites, ggf Telefoninterviews und Diskussion der Case Studies im Hinblick auf Management-Funktionen des jeweiligen LDL

Leistungspunkte:

6 Leistungspunkte

Beschreibung:

Inhalt: 1 Konzeption und Funktionen: Einordnung der LDL in die Logistik-Konzeption und Funktionen von LDL. Workshop zur Rolle von LDL in der Wirtschaft anhand von aktuellen Fach- und Tagesthemen 2 Outsourcing und Zusammenarbeit: Make-or-Buy, Formen und Management interorganisatorischer Beziehungen 3 Institutionen: Betriebswirtschaftliche Besonderheiten der Verkehrsträger, Speditionen, KEP-Dienste 4 Trends, Strategien und Managementfunktionen: Markt-Trends, Anforderungen, Betriebswirtschaftliche Grund- und Managementfunktionen (Operations, Business Development, HR, IT, Finanzen/Planung und Kontrolle, Organisation, Führung) 5 Strategische Entwicklungen und Case Studies: Ausgewählte Aspekte (z.B. Risk- und Innovations-Management, Globale und regionale Vernetzung, Green-Washing und Nachhaltigkeit) Beispiel: Case Study A) Es werden Unternehmenstypen (wie z.B. Speditionen, Eisenbahnunternehmen, Straßentransportunternehmen, Schwergut-, Textil-, Kühlgut-Spezialisten, KEPs etc. im Rahmen einer Präsentation vorgestellt und diskutiert. Case Study B) Es werden einzelne Unternehmen anhand von zugänglichem Material wie Geschäftsberichten, Websites, ggf Telefoninterviews analysiert und die Case Studies im Hinblick auf die Funktionen des LDL und die Managementaufgabe der Unternehmensleitungen der ausgewählten Fälle dargelegt und diskutiert. Literatur:

Pfohl, H.-Chr.: Logistiksysteme. Betriebswirtschaftliche Grundlagen. 8., neu bearbeite und aktualisierte Auflage, Berlin u.a. 2009
Eßig, M. / Hofmann, E. / Stölzle, W.: Supply Chain Management. München 2013.
Freichel, S.L.K.: Organisation von Logistikservice-Netzwerken. Reihe: Logistik und Unternehmensführung, hrsg. von Prof. Dr. H.-Chr. Pfohl, Bd. 4. Berlin 1993.
Aberle, G.: Transportwirtschaft. Einzelwirtschaftliche und gesamtwirtschaftliche Grundlagen, 4. überarbeitete und erweiterte Auflage, München/Wien 2006.
Buchholz, J./Clausen, U./Vastag, A. (Hrsg): Handbuch der Verkehrslogistik, Heidelberg 1998.
Corsten, H.: Dienstleistungsmanagement, 3. Auflage, München 1997.
Müller-Daupert, B. (Hrsg.): Logistik-Outsourcing, 2. Auflage, München, Vogel, 2009
Ihde, G. B.: Transport, Verkehr, Logistik. Gesamtwirtschaftliche Aspekte und einzelwirtschaftliche Handhabung, 3. völlig überarb. und erw. Auflage, München 2001.
van Suntum, U.: Verkehrspolitik, München 1986.